• Найден потенциал к оптимизации процесса открытия зарплатных счетов на 32%.
• Получены данные о реальной трудоемкости ручных действий, которые значительно превысили замеры секундомером.
• Подтверждена целесообразность использования технологии Process Mining в регулярной операционной деятельности.
• Принято решение о внедрении технологий Process Mining и Task Mining, обучении сотрудников, создании внутреннего центра компетенций и дальнейшем развитии направления оптимизации процессов.